De toestand in de (binnen)wereld, deel 10, door Bert-Jan van der Mieden

Samen kiezen voor toegevoegde waarde.

Toen ik in 1992 met mijn eigen bureau begon, was ik beslist niet de enige die stelde dat organisaties er goed aan deden de mens centraal te stellen en ziekteverzuim te voorkomen, door aandacht te besteden aan preventie. Helaas is dat dertig jaar later nog steeds vaak tegen dovemansoren gezegd. In tijden dat er personeel in overvloed te krijgen was, deed men nog minder aan goed werkgeverschap dan in een periode van arbeidskrapte, zoals nu. Niet verwonderlijk dus dat men nu meer aandacht schenkt aan de mens en aan preventie. Maar wel veelal vanuit de mens als winst- of verliesobject. Maar er zijn gelukkig ook perspectiefvolle leidinggevenden die snappen dat preventief handelen en de mens – en de leefomgeving! – van binnenuit centraal stellen, leidt naar een luisterrijke toekomst voor eenieder. Geldt dat ook voor jou?

Ik begon mijn bureau met als doel individuen, teams en organisaties te leren luisteren naar zichzelf, de ander en het andere. Ik kom nu ook het woord luisteren vaker tegen. Maar de kwaliteit ervan ligt nog te dicht bij “horen, om vervolgens te kunnen scoren.” En dat is ook vanuit winstoogpunt dom. Want als je echt zowel naar jezelf, naar de ander als naar het andere luistert, ontdek je onverwachte kwaliteiten, talenten, mogelijkheden, kansen en perspectieven. Wil en doe jij dat ook?

Het wordt tijd dat we woorden als integriteit, intrinsieke motivatie, loyaliteit, vertrouwen, verbondenheid en vitaliteit weer bewust in het DNA krijgen van alle in- en externe stakeholders. Deze zogenaamde softe elementen zijn in feite de hardste en meest relevant voor een gezonde economie. De methodiek en het instrumentarium om dat te realiseren zijn aanwezig en hebben zich bewezen! Dus als je (toenemend) bewust geluk en succes wilt, mail me dan: bjpvandermieden@pyramide.nl. Die wordt uiteraard vertrouwelijk behandeld.

Ik ben dol op tritsen blijkbaar, want ik sta en ga ook voor bewust worden, bewust zijn en bewust doen. Uit een onderzoek van de Goldschmeding Foundation blijkt dat ruim 85% van de ondernemers in Nederland vindt, dat het bedrijfsleven positieve impact moet maken op de samenleving. Ruim veertig procent moet zich echter focussen op hun financiële gezondheid.

Als je zowel op de korte als de lange termijn financieel gezond wilt worden en blijven, luister dan eens naar jezelf, de ander en het andere. En doe dan vervolgens ook bewust. Want jij kent toch ook het “Doe een ander niet, wat jij niet wilt dat jou geschiedt”. En jij wilt toch gelukkig en succesvol zijn! Je hebt er niets aan het met mij eens te zijn, als je vervolgens geen actie onderneemt. Regietip: schrijf eens drie dingen op die je nu al wilt en gaat doen.

Het woord zielsverlangen was niet alleen voor mij een openbaring toen ik dat voor het eerst hoorde. Dat is het voor veel mensen in organisaties zo blijkt. En misschien ook voor jou. Volg je zielsverlangen eens, door bij jezelf naar binnen te gaan. Hoe is de toestand daar? Onder het logo van Pyramide staat niet voor niets “Ontwikkeling en ontplooiing in vertrouwen”. Geluk en succes beginnen bij het vertrouwen in de realiteit van je zielsverlangen! Ik luister graag naar je en leer je graag beter te luisteren. Het PyramideRegieNetwerk biedt daartoe het platform. We starten weer op 29 augustus. Via de site van IkVerbind kun je je daarbij aansluiten.

De mens centraal stellen is geen soft gedoe. Ik stel mijn cliënten altijd centraal, maar ze krijgen wel een factuur. Ook voor het eerste gesprek. We krijgen bij de tandarts immers ook niet de eerste behandeling gratis en bij de supermarkt ook niet de eerste volle boodschappenkar cadeau!

Dus wees je bewust van je eigenwaarde en van je unieke, toegevoegde waarde. Geen respect voor de ander zonder zelfrespect. Door de mens centraal te stellen voeg je waarde toe aan de ander en daar krijg je diens inzet voor terug. Vanuit intrinsieke motivatie vliegen ze zelfs voor je. Tel uit je winst! Ga op basis van zelfvertrouwen de verbinding aan met de ander. Je gaat elkaar dan steeds meer vertrouwen en komt tot nieuwe en duurzame relaties. Met als resultaat meer vitaliteit bij de in- en externe stakeholders. Samen koers zetten naar een luisterrijke toekomst is dan geen fata morgana of utopie, maar wordt de nieuwe realiteit!

Voor meer informatie en meld je aan via: www.ikverbind.nl