De toestand in de (binnen)wereld, deel 23, door Bert-Jan van der Mieden

Waarom, waardoor en hoe zijn de SDG’s en de MKR integraal realiseerbaar?

De huidige, ongewenste situatie

In deze geopolitieke crisissituatie, met naderende verkiezingen in Nederland, gaat het terecht over veiligheid en onze leef- woon- en werksituatie. Je hoort niet over de SDG’s en de Mensen- en Kinderrechten (De MKR), maar impliciet en onbewust gaat het daar, in de media, de politiek en in de huidige wereld, wél over! In dit artikel bespreek ik hoe het realiseren van de SDG’s en de MKR daadwerkelijk en pragmatisch bijdraagt aan het oplossen van de problemen en de diverse crises. Door de huidige en de gewenste situatie te schetsen, wordt het belang daarvan – voor jou, voor ons allemaal en voor toekomstige generaties – duidelijk.

In 2015 gingen we over van de Millenniumdoelen naar de Sustainable Development Goals (de SDG’s). Helaas moeten we constateren dat minder dan twintig procent van de 17 SDG’s min of meer op schema liggen. Diverse politieke leiders, overheden en bedrijven trappen op de rem. De kans dat de afgesproken Klimaatdoelen in 2030 gerealiseerd zijn is zeer klein. Door de geopolitieke situatie in de wereld, en de diverse (inter)nationale crises, zitten alle maatschappelijke disciplines, in meer of mindere mate, in een stressvolle situatie en worden zij met allerhande problemen geconfronteerd.

Om slechts een paar (inter)nationale problemen te noemen: wegens oplopende staatsschulden worden bezuinigingen ingevoerd ten koste van de sociale zekerheid en publieke voorzieningen, waardoor de oneigenlijke ongelijkheid toeneemt, het vertrouwen ernstig vermindert en men het populisme en de polarisatie aanwakkert. Steeds meer ontevreden kiezers geven degenen die, in hun ogen, tot de elite behoren de schuld. En vinden, zonder enige nuance, de meeste migranten een bedreiging. Dat jongeren geen eigen woonruimte kunnen vinden is een steeds groter probleem, veroorzaakt door falende politici en overheden. De kwaliteit van het onderwijs en de zorg staan onder druk. Burgers kopen niets voor betere koopkrachtplaatjes, als zij alleen maar merken dat het leven steeds duurder wordt. We worden steeds meer geconfronteerd met de gevolgen van de huidige ecologische crisis. Dit alles heeft ook een negatief effect op de economie, omdat toenemende onzekerheid leidt tot onrust op de financiële markten, minder investeringsbereidheid en minder innovatie. Bewust of onbewust, maar in ieder geval getuigend van gebrek aan intelligentie, laat men diverse winsten liggen.

De nabije, gewenste situatie

Helaas komt men nog altijd eerder in beweging als men het in de eigen portemonnee voelt, dan door gedreven te zijn door realistisch idealisme. De negatieve economische gevolgen zijn alleen positief te noemen, als men geheel anders gaat denken en men zich ervan bewust wordt dat duurzaamheid geen luxe is, maar noodzaak en prioriteit. In plaats van ons van elkaar te vervreemden kunnen we ons zielsverlangen dat ons aanzet tot verbinding volgen. Om dat te vertalen naar concrete actie introduceerde ik in mijn boek “Eenheid in verscheidenheid” het Ennisme; de filosofie van de Verbinding. Mensen die het (heel) goed hebben, zijn dan bereid om hun rijkdom met anderen te delen. Die zijn er gelukkig al, maar er kan veel meer rijkdom worden gedeeld. Wees dankbaar voor je sterke schouders. En draag dan meer dan degene die dat niet of minder kan. Daar word je zelf, en worden je (klein)kinderen, ook gelukkiger door.

In plaats van te kiezen voor machteloosheid, moedeloosheid en cynisme, kunnen we kiezen voor realistisch optimisme, zoals ik in deel 22 al aangaf. In dit deel 23 geef ik aan hoe we de huidige, ongewenste situatie daadwerkelijk kunnen veranderen in de nabije, gewenste situatie.

Door de SDG’s te koppelen aan de Mensenrechten en de Kinderrechten (de MKR) wordt het niet nodeloos ingewikkeld, maar juist makkelijker. Dit komt omdat men een en ander concreet gaat ervaren. Daardoor gaat men – met meer vertrouwen en zelfvertrouwen, en intrinsiek gemotiveerd – samen met anderen aan de slag met de SDG’s en de MKR. En komen we tot bewuste keuzes en prioriteiten. De SDG’s en de MKR zijn integraal realiseerbaar! We hebben immers ook de eerste stap op de maan gezet, de Deltawerken gerealiseerd, enz.

Voor mijn omslag van mijn boek “De mens in de 21^e eeuw” heb ik bewust gekozen voor een wandelaar met een rugzak op de rug en een spiegel in de hand. Op weg naar een betere, duurzame wereld. Het geeft ook treffend de situatie weer omtrent de SDG’s en de MKR. Die vragen er ook om dat we ons bewust zijn van de inhoud van onze rugzak en dat we continu in de spiegel blijven kijken. De tweespalt in de wereld is een afspiegeling van onze innerlijke tweespalt. Die wereldse tweespalt lossen we alleen maar op, als we onze innerlijke tweespalt opheffen. Daarvoor ontwikkelde ik de Pyramide-aanpak met de set Regiekaarten.

Voor welke bewuste keuzes en prioriteiten staan en gaan wij met elkaar?

We lossen de uitdagingen, vraagstukken, problemen en struikelblokken alleen maar op door perspectiefvol leiderschap op basis van persoonlijk leiderschap en door multidisciplinaire samenwerking tussen alle maatschappelijke disciplines. Dat lukt alleen als we eerst de drie stappen zetten van onzekerheid en angst naar vertrouwen, van vertrouwen naar verbondenheid, en op basis van die twee stappen naar vitaliteit. De Pyramide-aanpak maakt dat – binnen afzienbare tijd – mogelijk. En zowel voor de korte als de lange termijn!

Zonder vrede zijn welvaart & welzijn en ontwikkeling & ontplooiing niet mogelijk. Dus SDG 16 en 17 zijn zeker een prioriteit. Om de SDG’s en de MKR te realiseren moeten we al onze zes intelligenties; onze fysieke, mentale, emotionele, sociale, relationele en spirituele intelligentie optimaal inzetten en met elkaar uitwisselen en verbinden. Dan gaat men snappen dat het integraal realiseren van de SDG’s en de MKR ook de economie bevordert!

Door resultaten te behalen wordt men enthousiast. Dat lukt alleen als we investeren en innoveren! Ik geef hier, zonder volledig te zijn, een aantal voorbeelden van realistische, concrete en haalbare stappen die al gezet zijn en die we met elkaar kunnen zetten.

1. Het bedrijfsleven

Bedrijven kunnen in hun missie, visie, strategie en beleid een en ander vastleggen en door projecten, acties en investeringen bijdragen aan de SDG’s en de MKR. Ze kunnen zich richten op eerlijk werk en eerlijke handel (SDG 3 en 8), innovatie (SDG 9), verantwoorde productie (SDG 12), leven in het water (SDG 14) en partnerschappen (SDG 17).

2. De overheid

Overheden kunnen zorgen voor goede en uitvoerbare wet- en regelgeving, subsidies voor groene energieprojecten, voor betaalbare energie en het bevorderen van circulariteit (SDG 7). Zij kunnen zorgen voor menswaardige opvang van migranten en programma’s om de SDG’s en de MKR te realiseren. Zij kunnen de MKR integreren in nationaal beleid en armoede verminderen (SDG 1), zorgen voor beter onderwijs (SDG 4), innovatie en goede infrastructuur (SDG 9), schonere steden (SDG 11), sterke publieke diensten (SDG 16) en Partnerschappen (SDG 17).

3. De wetenschap

De wetenschap kan bijdragen aan het overbrengen van kennis, inzicht en innovatieve oplossingen voor het realiseren van de SDG’s en de MKR. Men kan onderzoek doen naar kindersterfte (SDG 3). Circulaire en duurzame technologieën ontwikkelen voor de industrie en voor steden en dorpen (SDG 9 en 11). En ten behoeve van verantwoorde consumptie en productie (SDG 12). Men kan modellen ontwikkelen om klimaatacties effectief te implementeren (SDG 13).

4. De NGO’s

Maatschappelijke organisaties kunnen een belangrijke, directe rol spelen bij de bescherming van rechten en bij het lokaal implementeren van de SDG’s en de MKR. Bijvoorbeeld door het bewaken van de MKR, het lobbyen voor wet- en regelgeving en het voeren van bewustwordingscampagnes ten behoeve van de SDG’s en de MKR. Projecten uitvoeren ten behoeve van armoedebestrijding (SDG 1). Het zorgen voor voldoende voeding en onderwijs voor kinderen en specifiek voor meisjes en vrouwen (SDG 2, 3, 4, 5en 10). Het beschermen van natuurrechten (SDG 14 en 15).

5. Kunst & Cultuur

Organisaties in de kunst- en cultuursector, inclusief sport, kunnen bewustwording omtrent de SDG’s en de MKR vergroten en maatschappelijke verandering stimuleren. Tentoonstellingen en educatieve projecten over diversiteit, inclusie en sociale ongelijkheid. (SDG 10). Het maken van films en documentaires waarin men informeert over kinderarbeid (SDG 8), of over de impact van de kledingindustrie en de mode op het milieu. (SDG 12).

6. De politiek

Omdat we binnenkort in Nederland naar de stembus gaan, ga ik hier uitgebreider in op welke aandacht er in de politiek is voor de SDG’s en de MKR. In de hoop dat je er baat bij hebt bij je oriëntatie en je keuze in het stemhokje. Mijn bevinding tot nu toe is dat politieke partijen zich niet expliciet uitspreken voor de SDG’s en de MKR, maar dat er wel een relatie mee is te leggen, als we kijken naar waar zij zich mee bezighouden. Ik geef hier per SDG, en met betrekking tot de MKR, slechts een aantal voorbeelden van hun aandachtspunten. Ik vind de politiek buitengewoon belangrijk en volg die met veel interesse, maar ik ben geen deskundige, dus vergeef mij mijn omissies. Ik ben politiek onafhankelijk, dus de genoemde voorbeelden zijn niet representatief voor mijn politieke voorkeur.

SDG 1. Geen armoede
Aandacht voor armoedebestrijding in diverse gebieden. Invoering van een basisinkomen. Verhoging van het minimumloon. Een inkomensafhankelijke zorgpremie.

SDG 3. Goede gezondheid
Jaarlijkse verplichte tandartscontrole in het basispakket. Aandacht voor mentale gezondheid.

SDG 4. Kwaliteitsonderwijs
Herinvoering van de basisbeurs voor studenten. Een startkapitaal geven aan jongeren.

SDG 5. Gendergelijkheid
Zorgen voor een brede antidiscriminatiewet. Zorgen voor toegang tot zorg, onderwijs en inclusieve voorzieningen. Verhogen van de kinderbijslag. Goede regeling voor betaald verlof. Bescherming tegen sociale media. Bescherming van regenbooggezinnen.

SDG 8. Eerlijk werk en economische groei
Zekerheid op de arbeidsmarkt en voor flexwerkers. Lastenverlichting. Verhoging minimumloon. Minder regeldruk. Lagere huren. Meer ruimte voor ondernemerschap.

SDG 9. Industrie, innovatie & infrastructuur
Technologische innovatie en realiseren van duurzame industrie. Ontwikkeling van een hogesnelheidstreinnetwerk tussen Europese steden.

SDG 10. Ongelijkheid verminderen
Progressieve belasting van vermogen. Aanpakken van belastingontwijking. Eerlijk delen van welvaart.

SDG 11. Duurzame steden en gemeenschappen
Veiligheid in buurten. Meer sociale huurwoningen. Voorstel voor de bouw van “IJstad”, een moderne, groene stad tussen Amsterdam en Flevoland. Transformatie naar duurzame woon- en werklocaties als onderdeel van gebiedsontwikkeling

SDG 13. Klimaatactie
Streven naar een klimaatneutraal Nederland. Investeren in hernieuwbare energie en kernenergie. Vervuilende bedrijven laten bijdragen aan de transitie. Afbouwen van fossiele subsidies. Een isolatieoffensief. Klimaatneutrale datacenters. AI inzetten voor klimaatadaptatie en duurzame digitalisering.Belastingen op energie verlagen.

SDG 16. Vrede, justitie en sterke publieke diensten
Zorgen voor betrouwbare, fatsoenlijke politiek en goed bestuur. Verantwoordelijkheid nemen. Versterking publieke voorzieningen. Voorstellen om de democratie te versterken, zoals burgerberaden en meer invloed voor burgers. Een efficiëntere overheid.

SDG 17. Partnerschappen
Multidisciplinaire samenwerking voor collectieve oplossingen. Betere Europese samenwerking en een gezamenlijke Europese aanpak van internationale problemen.

Mensenrechten & Kinderrechten

Politieke partijen hebben verschillende standpunten inzake het asielbeleid, gezinshereniging en de bescherming van vluchtelingen. Inzake de MKR hebben zij bijvoorbeeld de volgende aandachtspunten: de regering moet zich inzetten voor realisatie van de MKR conform de Europese en internationale verdragen. Men moet zich sterk maken voor rechtvaardigheid, betrokkenheid en participatie. Recht op fatsoenlijk werk en sociale bescherming; eerlijk loon. Een basisinkomen voor iedereen. Recht op onderwijs en ontwikkeling; investeringen in onderwijs en gelijke kansen voor jongeren. Campagne tegen racisme. Bescherming van kinderen. Toegang tot zorg & welzijn: investeringen in basisvoorzieningen, zoals toegang tot huisarts. Meer toegang tot onderwijs voor vluchtelingenkinderen. Vluchtelingenopvang met goede huisvesting en medische zorg. De klimaatdoelen dragen bij aan de MKR.

Vrijwel alle grote partijen erkennen in meer of mindere mate de noodzaak van goed onderwijs, goede gezondheid en economische ontwikkeling. De meeste partijen zeggen dat de MKR en de SDG’s belangrijk zijn. De aanpak, de instrumenten en de prioriteiten verschillen echter. Partijen kunnen daardoor verschillend scoren op de SDG’s en de MKR. In Nederland bepaalt de gevormde coalitie welk beleid daadwerkelijk wordt uitgevoerd.

Ik heb het persoonlijk niet op het polariserende in hokjes duwen van partijen, als zijnde een partij links, rechts of in het midden van het politieke spectrum. Voor de onderlinge uitwisseling over de persoonlijke, politieke oriëntatie kan onderstaand onderscheid echter wellicht nuttig zijn. Waarbij ik nadrukkelijk wil aangeven dat dit een subjectieve en onvolledige weergave is en dat die ongetwijfeld voor discussie vatbaar is. De reden waarom ik het weergeef is niet om erover in discussie te gaan, maar om behulpzaam te zijn bij je oriëntatie en keuze bij de komende verkiezingen. En om met elkaar de dialoog aan te gaan en te onderzoeken waar mogelijke verbindingen en overeenkomsten liggen!

Linkse partijen leggen de focus op ongelijkheid, armoedebestrijding, klimaat, duurzaamheid, sociale rechten, bescherming kwetsbaren, herverdeling en publieke investeringen. MKR gekoppeld aan buitenlands, Europees beleid. Ontwikkelingshulp vanuit een sociale traditie.

Middenpartijen leggen de focus op maatschappelijke dienstverlening, Europa, onderwijs, bescherming van digitale rechten en de rechtsstaat. Ontwikkelingshulp vanuit een religieuze traditie. Aandacht voor gezinnen, zorg voor kinderen en individuele vrijheden.

Rechtse partijen leggen de focus op marktgerichte oplossingen en innovatie. Zij gaan voor minder belastingdruk en strengere migratie- en veiligheidsmaatregelen. Ze geven prioriteit aan handelsbelangen en leggen meer accent op economische groei en nationale soevereiniteit.

Concrete acties die jijzelf, samen met anderen, kan ondernemen

1. Beantwoord voor jezelf, en samen met anderen, de volgende vragen:

• Welke overeenkomsten en verschillen zie jij?
• Voor welke SDG’s en MKR sta en ga jij? Welke wil jij terugvinden in het partijprogramma?
• In welke maatschappelijke discipline werk jij en wat doe jij, en wat doet jouw maatschappelijke discipline, om de SDG’s en de MKR integraal te realiseren?
• Welke voorbeelden van acties en projecten kun jij geven die worden uitgevoerd en kunnen worden uitgevoerd door de verschillende maatschappelijke disciplines?

2. Sluit je aan bij het PyramideRegieNetwerk (Het PRN). Zie www.ikverbind.nl
3. Schrijf je in voor het leiderschapstraject en het duurzaamheidstraject. Zie www.pyramide.nl
4. Reageer s.v.p. op dit artikel en stuur het door naar je netwerk.