De toestand in de (binnen)wereld, deel 27, door Bert-Jan van der Mieden
Waarom een nieuwe oplossingsweg?
Een oplossingsweg is de route die wij volgen om tot een oplossing te komen. We kijken daarbij niet alleen naar de antwoorden en oplossingen, maar ook naar de denkstappen die we daarvoor zetten; onze beweegredenen en argumenten. En naar de werkwijze die leidt tot de gewenste uitkomst. We doorlopen dan de weg van probleeminventarisatie, probleemanalyse en het bepalen van de oplossing, naar strategie, beleid en uitvoering. Omdat de wegen die we tot nu toe zijn ingeslagen telkens weer doodlopen, is er de dringende behoefte en noodzaak een nieuwe oplossingsweg in te slaan. Die schets ik hier voor je, zodat je daar direct voor kunt kiezen en actie op kunt ondernemen. Dan maak je vandaag al het positieve verschil.
De huidige situatie
Er is een chronisch gebrek aan vertrouwen, verbondenheid en vitaliteit: wereldwijd, in de samenleving, in organisaties, in gezinnen en in de mens zelf. Het huidige leiderschap en management loopt wereldwijd dood. De traditionele vormen van leiderschap en management hebben duidelijk hun grens bereikt. De manier waarop er nu met de huidige problemen, vraagstukken en conflicten wordt omgegaan schiet ernstig en blijvend tekort. De huidige systemen kunnen de huidige complexiteit en snelheid van verandering niet meer aan. We zijn verstrikt geraakt in oneigenlijke macht en groei, in hebzucht, egoïsme en egocentrisme en in angst, onzekerheid, wantrouwen en overmatige controle. Overal zien we de gevolgen: organisaties stagneren, samenlevingen polariseren en mensen verliezen het contact met zichzelf en de ander. We proberen het oude en bestaande te herstellen, maar dat is symptoombestrijding en korte termijn denken. Wat we nodig hebben, is een nieuwe oplossingsweg: een manier van denken en handelen die begint bij luisteren naar zichzelf, de ander en het andere. En daardoor kan starten op basis van verantwoordelijkheid, vertrouwen, verbondenheid en vitaliteit. Die oplossingsweg is er gelukkig!
De gewenste en noodzakelijke oplossing
We moeten anders, dieper en humaner gaan denken om de complexe problemen in de wereld, in de maatschappij en in organisaties echt te doorgronden en op te lossen. We moeten anders gaan kijken en onze visie, aannames, overtuigingen, doelstellingen en doelen herzien.
Daarvoor biedt Pyramide een nieuwe oplossingsweg: een fundamentele verandering in hoe we naar leiderschap en management kijken en handelen. Een andere fysieke, mentale, emotionele, sociale, relationele en spirituele aanpak en strategie. Het gaat daarbij om persoonlijke ontwikkeling en ontplooiing, perspectiefvol leiderschap en koers zetten naar een luisterrijke toekomst. De Pyramide-aanpak is een fundamenteel andere manier om met problemen om te gaan en gaat veel dieper en breder dan het bestaande leiderschap en management. Het leidt tot een complete transformatie en paradigmaverschuiving. Pyramide biedt niet alleen nieuwe oplossingen, maar ook een nieuw pad om tot oplossingen te komen.
Het is een andere manier van kijken, denken, handelen en oplossen die naar de dieperliggende oorzaken gaat en naar de kern van de problemen. Het is een transformatie: een fundamentele heroriëntatie van leiderschap en management, gericht op bewust worden, bewust zijn en bewust doen, op humaniteit, onderlinge samenhang en waarachtige duurzaamheid. Deze nieuwe oplossingsweg biedt individuen, teams, organisaties, gemeenschappen en samenlevingen de mogelijkheid om werkelijk te transformeren. Het is een weg waarin leiderschap gericht is op begrijpen en verdiepen en op vertrouwen, verbinden en vitaliseren.
Wat we gaan doen: concrete actie
Dit is geen abstract ideaal, maar een fundamentele verandering in bewust worden, bewust zijn en bewust doen. Onze bewustzijnstoestand bepaalt namelijk de kwaliteit van onze oplossingen. De huidige manier van omgaan met de realiteit houdt de problemen, crises en conflicten in stand. Echte vernieuwing ontstaat pas wanneer we denken en handelen vanuit vertrouwen, verbondenheid en verantwoordelijkheid voor het geheel. In deze benadering staat de mens weer centraal: niet als middel, maar als bron. Leiderschap is dan niet alleen een positie of functie, maar met name een houding van luisteren naar je zielsverlangen, de ander en het andere, met het vermogen om met open aandacht te zien wat er werkelijk speelt.
Perspectiefvolle leiders en managers kiezen voor diepgang, inzicht, de dialoog, samenbrengen, samenwerken en zorg voor elkaar en anderen. Zij inspireren, motiveren, stimuleren en activeren om bewust te worden, bewust te zijn en bewust te doen. En zorgen ervoor dat het aanwezige potentieel optimaal wordt benut. Zij hebben het reflectievermogen, de moed en het doorzettingsvermogen om stil te staan, te luisteren, de dialoog aan te gaan en telkens opnieuw te leren. Resulterend in nieuwe inzichten, kansen en mogelijkheden.
Door deze houding gaan leiders en managers acteren en reageren op basis van aanwezigheid en oprechte aandacht, verbondenheid en verantwoordelijkheid. Zij herkennen de onderstroom, dat wat niet gezegd wordt, de non-verbale signalen, de intentie en de motieven van de ander. Ze luisteren echt en stellen de relatie centraal. Daardoor zorgen zij voor vertrouwen, verbondenheid en vitaliteit. Ze nemen hun verantwoordelijkheid en zorgen ervoor dat ook de ander diens eigen verantwoordelijkheid voelt en neemt voor het geheel. Verantwoordelijkheid betekent dat we ons eigenaarschap nemen voor de effecten en consequenties van ons doen en laten en voor de oplossingen en resultaten. Als iedereen zich bewust is van diens unieke bijdrage, worden er sneller en betere beslissingen genomen en zijn de resultaten duurzamer.
Hoe krijgen we dit voor elkaar?
De nieuwe oplossingsweg die Pyramide biedt is meer dan een methode en instrumentarium. Het is meer een manier van leven die zich uit in elk contact, elke keuze en elke beslissing. Perspectiefvolle leiders en managers creëren ruimte voor ontwikkeling en ontplooiing en zorgen ervoor dat de gemeenschappelijke missie, visie, verlangens en doelstellingen gekend worden en verankerd zijn in de uitvoering. Daardoor ervaart men zin- en betekenisgeving.
In mijn drie boeken: “De mens in de 21e eeuw”, “Eenheid in verscheidenheid” en “Perspectiefvol leiderschap. Management in de 21e eeuw” geef ik samen met de set Regiekaarten en het Werkboek “Word Levensregisseur met je PersoonlijkRegiePlan” de benodigde inzichten, handvatten en oefeningen om te kunnen floreren door regie. Met het leiderschapstraject en de duurzaamheidstrajecten geef ik je daarbij ook de directe vertaalslag naar de praktijk en kun je alles direct in leven, wonen en werken toepassen. Het Ennisme: de filosofie van de Verbinding, die ik introduceerde, wordt daarbij direct vertaald naar de dagelijkse praktijk. Daardoor biedt deze nieuwe oplossingsweg niet alleen de kans en mogelijkheid om individuen, teams en organisaties, maar ook samenlevingen en zelfs deze gehele wereld te transformeren, en een luisterrijke toekomst te creëren.
Met deze nieuwe oplossingsweg hebben we alles in handen om niet alleen onze verlangens en doelstellingen, maar ook welvaart en welzijn te realiseren. Die creëren we door op lokaal, regionaal, nationaal, internationaal en mondiaal niveau de Sustainable Development Goals (de SDG’s) en de Mensenrechten en de Kinderrechten (de MKR) integraal te realiseren! Daarvoor bieden Pyramide en de Stichting Globaliseringscentrum onder andere het multidisciplinaire PyramideRegieNetwerk (het PRN) aan.
Ik nodig je uit de regie stevig in handen te nemen in leven, wonen en werken en koers te zetten naar een luisterrijke toekomst voor de huidige en toekomstige generaties! Ik nodig je daarbij uit om te kiezen voor perspectiefvol leiderschap op basis van persoonlijk leiderschap en mee te doen met het PRN. Sla nu de nieuwe oplossingsweg in door je in te schrijven via www.ikverbind.nl.