De toestand in de (binnen)wereld, deel 30, door Bert-Jan van der Mieden
Persoonlijk leiderschap; het waarom en waartoe van wat we doen.
Hierbij geef ik je een persoonlijk voorbeeld van persoonlijk leiderschap, dat je hopelijk helpt bij het bepalen, of verder aanscherpen, van je eigen levensmissie en levensdoel. En ik geef aan waarom en waartoe mensen deelnemen aan het PyramideRegieNetwerk (het PRN). Ik neem je mee op de reis die ik heb ondernomen, om tot de oprichting van mijn bureau Pyramide en de Stichting Globaliseringscentrum te komen, en om vanuit beide met het PRN te starten. Daardoor weet je wat de doelstelling daarvan is en welk belang jij en anderen daarbij hebben voor jouw persoonlijk leiderschap. Ik hoop dat het onderstaande je inspireert!
Na mijn loopbaan als psychiatrisch verpleegkundige, en diverse staf- en managementfuncties in het bedrijfsleven, nam ik in 1991 ontslag en startte ik in mei 1992 met mijn bureau Pyramide. Met als doel individuen, teams en organisaties te laten floreren door regie. Voor individuen betekent dat de regie te pakken in leven, wonen en werken. Voor teams en organisaties dat ik een methodiek en instrumentarium ontwikkelde, waardoor zij de stappen kunnen zetten van onzekerheid naar vertrouwen, van vertrouwen naar verbondenheid en, op basis daarvan, de stap naar vitaliteit.
In 2004 heb ik, vanuit Pyramide, mijn eerste boek “De mens in de 21e eeuw” uitgegeven. Ik schreef daarin onder andere over globaliseringsvraagstukken. En omdat het mijns inziens altijd gaat om bewust worden, bewust zijn en bewust doen, voegde ik zelf de daad bij het woord en richtte ik in 2005 de Stichting Globaliseringscentrum op. Je kunt dit initiatief vergelijken met het initiatief van Henri Dunant, die zich, na de slag bij Solferino in 1859, bekommerde over de vele slachtoffers die daarbij gevallen waren, waarna op 22 augustus 1864 het Rode Kruis werd opgericht, dat nu een wereldwijde organisatie is.
Het doel van de Stichting Globaliseringscentrum is het wereldwijd realiseren van globaliseringscentra, om daardoor lokaal, regionaal, (inter)nationaal, en zelfs mondiaal, welvaart en welzijn te realiseren, door het integraal realiseren van de Sustainable Development Goals (de SDG’s) en de Mensenrechten en de Kinderrechten (de MKR).
Om daar handen en voeten aan te geven gaf ik in 2015 mijn tweede boek uit: “Eenheid in verscheidenheid” en startte ik met het PRN. Mede door de coronaperiode moest ik daarmee stoppen. Ik besloot toen een boek over leiderschap en management te gaan schrijven en in 2020 gaf ik mijn derde boek “Perspectiefvol leiderschap. Management in de 21e eeuw” uit. Vervolgens ontwikkelde ik op basis daarvan het traject “Transformeren naar perspectiefvol leiderschap”, en een paar duurzaamheidstrajecten, en breidde ik Pyramide uit met een aantal Partners. Dit alles ten behoeve van het realiseren van de doelstellingen van de Stichting.
Op 4 december 2024 hadden we de eerste Partnerbijeenkomst, waarna ik besloot op zoek te gaan naar een geschikte locatie voor de diverse trajecten. Die vond ik in Conferentiehotel Kontakt der Kontinenten. En omdat zij voldeden aan diverse criteria waaraan een globaliseringscentrum moet voldoen, stelde ik aan René Giel, de directeur, en aan Ellen Warnar, de sales- en marketingmanager, voor om hier met het eerste globaliseringscentrum ter wereld te starten. Zij waren enthousiast, waarop ik op 20 maart van dit jaar het eerste globaliseringscentrum ter wereld oprichtte, dat 12 december aanstaande geopend wordt.
Op elke PRN-bijeenkomst – en bij elk interview in de videopodcastserie “Perspectiefvol leiderschap. Samen op koers naar een luisterrijke toekomst!”, waar ik in maart 2023 mee startte – brand ik een kaars. Ik zal je vertellen hoe ik daartoe gekomen ben, omdat dit in feite de kern is van mijn persoonlijke levensmissie en levensdoel, en van het doel van het PRN.
Toen ik vijftien was kreeg ik een zware hersenschudding, doordat er op het schoolplein een regenpijp losraakte en die op mijn hoofd viel. Na zes weken platliggen was ik hersteld en schreef ik het verhaal “Het licht van de kaarsen”. Dat speelde zich af in een grot. Daarin stonden een heleboel brandende kaarsen van verschillende lengte en dikte. Elke kaars stond symbool voor de ware persoonlijkheid; het Zelf, het wezen, van ieder mens. Ik ben in deze incarnatie opgevoed met het Christendom en op basis daarvan spreek ik hier niet over Allah, maar over God als onze Schepper. Ik vroeg toen dus aan God of ik ertoe mocht bijdragen dat ieder mens diens eigen Licht zou herinneren. Mensen branden niet voor niets kaarsen bij allerlei gelegenheden. In deze duistere wereld verlangt ieder mens naar het Licht. Er wordt ook niet voor niets gezegd: “Het kleinste licht verdrijft de machtigste duisternis”. In ieder mens brandt er een innerlijk Licht, dat ons herinnert aan wie wij in wezen zijn.
We hebben onze schijnpersoonlijkheid, maar we zijn ons Zelf. We kunnen ons Zelf herinneren en ons Zelf zijn door ons zielsverlangen te onderzoeken en te realiseren. Maar in deze driedimensionale wereld zijn we onderhevig aan de tegenstellingen; these en antithese. En hebben we last van onze innerlijke tweespalt tussen schijn en zijn. Zie de wereld en de samenleving waarin we nu leven. In ieder mens ligt echter onverwoestbaar het zielsverlangen naar het Licht, zowel in als buiten onszelf. Alleen van daaruit kunnen wij een betere en duurzame wereld realiseren voor onze huidige en toekomstige generaties. En daar staan en gaan Pyramide, de Stichting Globaliseringcentrum en het PRN voor. Vandaar dus de kaars!
De nieuwe oplossingsweg
In elke bijeenkomst van het PRN bieden we de deelnemers de inzichten en concrete handvatten, waardoor we integraal – binnen onze eigen en gezamenlijke invloedssfeer – de SDG ’s en de MKR kunnen realiseren. Dat doen we door multidisciplinaire samenwerking tussen alle maatschappelijke disciplines: dus niet alleen bedrijfsleven, overheid en wetenschap, maar ook kunst & cultuur, de NGO’s, de particulieren, de politiek en de religie. We zijn 29 augustus j.l. weer herstart met het PRN. De videoverslagen van de diverse presentaties komen binnenkort online.
Met deze inleiding is hopelijk niet alleen duidelijk dát wij de mens centraal stellen, maar ook waarom wij dat doen. Het realiseren van de SDG’s en de MKR is een oproep tot wereldwijde actie. Optimisme geeft ons daarbij moed en is ons kompas, waarmee we koers kunnen zetten naar een luisterrijke toekomst, zowel voor de huidige als toekomstige generaties. Optimisme sluit direct aan bij de SDG’s, want die vragen om onze actieve inzet en om ons geloof in vooruitgang. Door realistisch optimisme kunnen we met ons hoofd, hart en onze ledematen zowel de SDG’s als de MKR integraal realiseren. Het zijn de optimisten die nieuwe oplossingen bedenken en, ondanks tegenslagen, altijd blijven doorzetten. Optimisten nemen hun verantwoordelijkheid en tonen hun betrokkenheid door bewust te doen. Zij zetten hoop om in daden voor een betere en rechtvaardiger wereld. En dat is precies dat wat wij vanuit de Stichting Globaliseringscentrum de komende jaren gaan doen!
Zie hier het korte filmpje dat ik liet maken over de nieuwe oplossingsweg! Schrijf mede geschiedenis op 12 december en schrijf je hier in: