Over Bert-Jan van der Mieden

“Ieder mens is van innerlijke adel en adeldom verplicht”

Jhr. Bert-Jan Peter van der Mieden is oprichter en directeur van Pyramide en een ervaren sparringpartner voor boards, directies en leiderschapsteams, inclusief Raden van Commissarissen en Raden van Toezicht. Hij staat bekend als vertrouwensexpert, relatie-expert, vitaliteits-expert en luisterleraar. Sinds 1992 begeleidt hij organisaties bij het nemen en behouden van regie op richting, betekenis en realisatiekracht, juist daar waar complexiteit, spanning en transitie samenkomen.

Zijn levensreis, inclusief zijn adellijke achtergrond, vormt inspiratie voor zijn overtuiging dat ieder mens van innerlijke adel is en dat adeldom verplicht. Dit perspectief onderstreept zijn aanpak: individuen, teams en organisaties helpen hun verantwoordelijkheid te nemen, verbinding te verdiepen en duurzame impact te realiseren.

Bert-Jan werkt met bestuurders, toezichthouders en ondernemers aan vraagstukken rond good governance, continuïteit en opvolging, in samenhang met vertrouwen, samenwerking en cultuur. Zijn kracht ligt in het zichtbaar maken van wat vaak onbesproken blijft: onderstromen, patronen, belangen en spanningen die het functioneren van mens, team en organisatie beïnvloeden. Hij verbindt analyse met menselijkheid en strategisch denken met moreel kompas.

Zijn professionele achtergrond omvat ervaring in de geestelijke gezondheidszorg, staf- en managementfuncties in het bedrijfsleven en rollen als bestuurder en toezichthouder. Daarnaast verwierf hij publieke bekendheid door zijn diepgravende interview met Pim Fortuyn (2001) en als presentator van televisieprogramma’s. Deze brede ervaring maakt hem tot een scherpe waarnemer en een betrouwbare gesprekspartner op boardniveau.

Als grondlegger van de bewustwordingspsychologie, het Ennisme (de filosofie van Verbinding), Perspectiefvol Leiderschap en Vertrouwensmanagement hanteert hij een helder uitgangspunt: “Vertrouwen moet je managen.” Niet als soft begrip, maar als strategische voorwaarde voor duurzame prestaties, bewuste en integere besluitvorming en toekomstbestendig leiderschap.

Bert-Jan is auteur van de boeken “De mens in de 21e eeuw”, “Eenheid in verscheidenheid” en “Perspectiefvol leiderschap. Management in de 21e eeuw” met een bijbehorende set Regiekaarten. Deze werken gelden als richtinggevend voor individuen, teams en organisaties die hun invloed, verantwoordelijkheid en positieve impact willen vergroten.

Governance, continuïteit en opvolging

In boardrooms waar eigendom, bestuur en toezicht samenkomen, richt Bert-Jan zich expliciet op vraagstukken van goed bestuur, duurzame continuïteit en verantwoorde opvolging. Hij begeleidt boards, Raden van Commissarissen, Raden van Toezicht en families bij het scherp krijgen van rollen, verantwoordelijkheden en mandaten, juist in situaties van groei, transitie, conflict of generatiewisseling.

Hij maakt zichtbaar waar governance formeel klopt, maar in de praktijk wringt. En waar besluitvorming, toezicht of eigenaarschap vragen om herijking. Daarbij verbindt hij strategische keuzes met onderliggende waarden, belangen en relaties, zodat continuïteit niet alleen juridisch en financieel wordt geborgd, maar ook menselijk en cultureel.

“Bert-Jan van der Mieden maakt het onbespreekbare bespreekbaar”

Familiebedrijven en generatiewisseling

In familiebedrijven komen governance, continuïteit en opvolging op een bijzondere manier samen. Emotie, geschiedenis en eigenaarschap zijn hier onlosmakelijk verbonden met strategie en besluitvorming. Bert-Jan begeleidt families, directies en toezichthouders bij generatiewisselingen, roltransities en het expliciteren van verwachtingen tussen familie, bedrijf en eigendom.

Hij helpt het onderscheid scherp te maken tussen familiebelang en organisatiebelang en tussen loyaliteit en verantwoordelijkheid. Juist door het voeren van het goede gesprek op het juiste moment wordt voorkomen dat spanningen escaleren of onuitgesproken blijven. Zo ontstaat rust, duidelijkheid en perspectief voor de huidige en volgende generaties.

Verbintenissen en Regie-Interventies

In zijn werk met boards, familiebedrijven en leiderschapsteams treedt Bert-Jan op als Regiepartner: een onafhankelijke, reflectieve en verantwoordelijke positie naast bestuur en toezicht, inclusief Raden van Commissarissen en Raden van Toezicht, waarin hij meedenkt, spiegelt en intervenieert zonder over te nemen. Hij werkt niet met losse adviezen, maar met Verbintenissen: bewuste, wederkerige afspraken waarin richting, verantwoordelijkheid en vertrouwen, verbondenheid en vitaliteit expliciet worden gemaakt. Verbintenissen vormen het fundament onder duurzame samenwerking en bewuste strategische keuzes.

Vanuit deze Verbintenissen zet hij Regie-Interventies in: zorgvuldig gekozen en expliciet gelegitimeerde interventies op individueel, team- en organisatieniveau die helpen om vastgelopen dynamieken te doorbreken, besluitvorming te verdiepen en realisatiekracht te versterken. Deze interventies zijn altijd maatwerk en afgestemd op de context van de board, de cultuur en de maatschappelijke opdracht van de organisatie.

Visie op opvolging en verantwoordelijkheid

“Opvolging is niet alleen overdracht van macht, maar meer nog overdracht van verantwoordelijkheid. Wie dat niet expliciet maakt, zadelt de volgende generatie op met onzichtbare problemen.”

Maatschappelijke verantwoordelijkheid

Naast zijn werk bij Pyramide is Bert-Jan oprichter van de Stichting Globaliseringscentrum, die zich inzet voor het bevorderen van welvaart en welzijn door de integrale realisatie van de Sustainable Development Goals en de Mensen- en Kinderrechten. Op 20 maart 2025 richtte hij het eerste Globaliseringscentrum ter wereld op, dat op 12 december 2025 officieel werd geopend in Soesterberg. Hij was lid van de Raad van Toezicht van een ANBI-stichting en vervulde diverse bestuursfuncties als lid en als voorzitter. Op 18 januari 2026 formaliseerde hij de “Universele Verklaring van Integrale Rechten en Verantwoordelijkheden met het Handvest voor Integrale Realisatie.”

Mens en betekenis

Naast zijn rol als executive coach, teamcoach en psychosociaal- en relatietherapeut is Bert-Jan actief als pianist en spreker. In zijn optredens verbindt hij leiderschap en luisteren op een ervaringsgerichte manier. Zijn boodschap is consistent en helder: “Buiten winnen, begint vanbinnen.”

Samen werken aan boards en toezicht

Boards, Raden van Commissarissen, Raden van Toezicht en families die voor strategische keuzes staan rond good governance, continuïteit of opvolging, nodigt Bert-Jan uit tot een verkennend gesprek. Om samen te onderzoeken welke vorm van regie, verbintenis en interventie in jouw context werkelijk het verschil kan maken.

Wat anderen over Bert-Jan zeggen

Hans Bax, lid Raad van Bestuur Sakura Colors Corp. Japan en chairman Sakura International Holdings  / Koninklijke Talens. Voorheen honorair consul van Polen:

“Wanneer je de verantwoordelijkheid hebt binnen je organisatie, of in een deel daarvan, en mensen optimaal in een baan wil laten functioneren, kan de methode, door van der Mieden aangereikt, een succesvol hulpmiddel zijn om met deze verantwoordelijkheid om te gaan. Als bestuurder en voorzitter van de Raad van Toezicht van een internationale onderneming heb ik van der Mieden regelmatig, graag en met succes ingezet.”